Présentation du club
Montpellier XIII
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Présentation du club Montpellier XIII |
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Après avoir connu un grand essor à l'après-guerre jusqu'au début des années 1980, le rugby à XIII a décliné jusqu'à pratiquement disparaître.
L'histoire treiziste de la ville est riche ; quelques chiffres en témoignent :
- Jusqu'à 3 clubs ont existé simultanément, dont le précurseur Union Sportive Montpellier XIII (1953) qui a évolué en 1ère division de 1980 à 1984
- 4 titres de Champions de France (un en 1963 et trois en 1977)
- 13 internationaux séniors
- 5 internationaux juniors
- 7 internationaux cadets
- 9 internationaux universitaires
L'année 1994 marque le nouveau départ du Rugby à XIII sur l'agglomération montpelliéraine. En effet, de 1990 à 1994, le club de Montpellier Castelnau XIII ne comptait qu'une équipe féminine (Vice Championes de France en 1993).
Forts des enseignements de cette crise, un groupe de passionnés a reformé une équipe.
Les bons résultats sportifs obtenus depuis 5 saisons permettent un développement soutenu du club :
1994 - 1995 Reprise de la compétition en Championnat Promotion 1996 - 1997 Montée en Championnat Nationale 3 1998 - 1999 Champion de France Nationale 3 Montée en Championnat Nationale 2
1999 - 2000 Evolution en Championnat Nationale 2 Champion de France Nationale 1 B
Montée en Championnat Nationale 1 A
"Rugby League Montpellier XIII"
Couleurs de base : blanc (ou jaune) et bleu
Sigle : Dragon
Statut Juridique :
Le Club sportif RL MONTPELLIER XIII est :
- une association loi 1901 déclarée en Préfecture de l'Hérault, numéro 16037
- reconnue Jeunesse et Sport à la préfecture de Région Languedoc-Roussillon, numéro S-011-96, depuis le 27 janvier 1998
- enregistrée au Certificat d'Idendification au Répertoire National des Entreprises et de leurs Etablissements à compter du 24 août 1999, numéro SIRET 424 035 335 00019
- inscription SIREN : 424 035 335
Effectifs :
Equipe 1 et réserve 65 Féminines 15 Ecole de Rugby 30 Universitaire 30
Match joués :
Equipe 1 et réserve 40
Féminines 7 tournois Ecole de Rugby 8 tournois Universitaires 4 tournois
Résultats :
Equipe 1 Champion de France de 1ère division groupe A Equiperéserve Finaliste de la Coupe Languedoc-Roussillon Féminines 4 sélectionnées en Equipe de France pour une rencontre internationale en mai 2000
Organisation des matches :
La Fédération Française de Rugby à XIII nous a chargé d'organiser en 2000 deux matches qui se sont déroulés sur le terrain du Domaine de Grammont à Montpellier :
La demi-finale du championnat de France minimes, opposant Avignon à Lézignan
Le quart de finale du championnat de France juniors, opposant Réalmont à Fleury-Méreugis
Terrains et Installations Sportives
Club house et terrain d'entraînement : Terrain annexe au Stade de la Mosson (La Paillade), avec vestiaires (douches + sanitaires), salle de réception et bureau.
Terrain de match : Négociations en cours avec la Mairie de Montpellier.
Stratégie Globale de Développement Atouts du Rugby à XIII Projet sportif du club Activités de développement et créations d'emplois Moyens de développement Atouts et faiblesses du club
Stratégie Globale de Développement
L'ambition du RL Montpellier XIII est d'accéder à moyen terme à l'élite
Pour assurer le fonctionnement d'un club de niveau "élite", il est impératif d'avoir une bonne assise financière que seules les grandes agglomérations peuvent offrir grâce à leur dynamisme économique.
La division dans laquelle nous évoluons actuellement (nous sommes 1 division en dessous de l'élite) rend réaliste le projet.
Au niveau régional :
Montpellier est une capitale régionale et une ville fortement touristique, au sein de laquelle se dont développés de nombreux sports en haut niveau.
Montpellier est une ville traditionnellement treiziste, dans laquelle il existe une forte présence d'ancien joueurs dans le tissu économique et social. De plus, elle se situe dans la région du Grand Sud où le rugby à treize est fortement implanté.
Montpellier est aussi une ville universitaire très réputée, accueillant notamment des étudiants anglo-saxons fortement imprégnés de la culture treiziste.
De plus, il y a actuellement une progression de la couverture médiatique.
Au niveau national :
Il existe 5 pôles géographiques développant cette activité : la Provence-Alpes-Côte-d'Azur (P.A.C.A.), le Languedoc-Roussillon, l'Aquitaine, l'Ile-de-France et la région Rhône-Alpes.
Actuellement, 115 équipes fanions disputent un championnat réparti en cinq divisions et deux Coupes de France. Le jour de la finale est organisée une grande manifestation, au cours de laquelle un tournoi open de rugby à 7 a lieu. Les années passées, cette compétition a regroupé plus de cent équipes. Ces manifestations sont bien entendu couvertes par les médias nationaux, en plus des médias régionaux.
En octobre 1999 ont eu lieu les phases qualificatives de la Coupe du Monde Universitaire, auxquelles la France participait. Par ailleurs, depuis la création de son site Internet, le "RL Montpellier 13" acceuille depuis deux ans des joueurs d'Australie et de Grande-Bretagne.
Au niveau international :
Les pays de prédilection de ce sport sont l'Australie et le Grande-Bretagne où sa popularité a entraîné un impact médiatique extraordinaire dans ces pays.
Le développement de l'activité au niveau mondial a commencé grâce au projet du magnat de presse, Murdoch
1998 - 1999 1999 - 2000 2000 - 2001 2001 - 2002 2002 - 2003 2003 - 2004 Equipe première DN III champion de France
DN 1B Elite 2 Elite 2 Elite 2 Elite Equipe espoir non non non non oui oui Equipe féminine oui oui oui oui oui oui Rugby fauteuil non projet réalisation oui oui oui Juniors non mise en place oui oui oui oui Cadets non non non oui oui oui Minimes non mise en place oui oui oui oui Ecole de Rugby oui oui oui oui oui oui
Activités de développement et créations d'emplois
Pour réaliser l'objectif fixé, le club se développe progressivement selon plusieurs axes.
Développement sportif du club :
Ce développement passe par la formation de joueurs locaux, encadrés par des joueurs d'expérience, afin qu'ils soient capables d'évoluer au niveau d'élite.
Parallèlement, il est impératif de former de jeunes joueurs en créant une équipe junior et en renforçant les capacités de formation de l'Ecole de Rugby. L'avenir à long terme du club en dépend.
Création d'emplois :
A terme, la création d'emploi est inévitable, dans la mesure où les dirigeants bénévoles ne peuvent assumer entièrement l'administration, la gestion et le développement sportif d'un club important.
En 1999, deux emplois jeunes sont crées sur Montpellier : un pour le club et un pour la Ligue Languedoc-Roussillon de rugby à XIII.
Projet d'emploi :
1998 - 1999 1999 - 2000 2000 - 2001 2001 - 2002 2002 - 2003 2003 - 2004 Emploi jeune (Ligue) oui oui oui oui oui oui Emploi jeune (Club) non oui oui oui oui oui Emploi sport (Club) non non souhaitable oui oui oui Emploi permanent non non non non oui oui
Le développement du club passe par le renforcement de ses structures. Il existe actuellement :
Une commission médicale avec kinésithérapeuthe, médecin et dentiste
Une commission financière avec un expert comptable, commissaire aux comptes
Une commission de gestion de la communication
Nous mettons en place, pour cette saison, une commission juridique.
Les recettes du club sont assurées par nos partenaires.
Les Atouts du club :
Le RL Montpellier XIII est le seul club de Rugby à XIII de l'Hérault. Cela offre un fort potentiel économique et financier de développement.
Montpellier est une ville universitaire réputée en Europe qui accueille de nombreux étudiants étrangers, notamment Anglais, fortement imprégnés de culture treiziste.
La forte solidarité des membres du club est la base de l'existence et des bons résultats du club.
Les faiblesses du club :
Le club ne dispose pas encore d'un terrain attitré pour disputer ses rencontres. Ce probleme est en cours de résolution avec le District et la Mairie.
Le club, de par sa jeunesse, est encore peu connu sur l'agglomération alors que nous sommes présents régulièrement dans les médias locaux tels que Midi Libre, l'Indépendant (Perpignan), la Dépêche (Aude), Treize Magazine, Radio France Hérault, NRJ et M6.
Le développement du club se base sur un cadre associatif et familial qui tend progressivement à devenir une structure semi professionnelle. Dans ce contexte, nous cherchons à accroître le nombre de nos partenaires économiques et financiers pour nous aider à atteindre cet objectif
